12月23日，根力多生物科技股份有限公司與華為云咨詢(xún)實(shí)施項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)在公司總部12樓會(huì)議室召開(kāi)。華為云團(tuán)隊(duì)、根力多總部及威縣三廠(chǎng)相關(guān)人員齊聚一堂，共同見(jiàn)證這一重要時(shí)刻。會(huì)議圍繞“明確目標(biāo)、梳理流程、凝聚共識(shí)”展開(kāi)，標(biāo)志著根力多數(shù)字化轉(zhuǎn)型進(jìn)入實(shí)質(zhì)性推進(jìn)階段。

啟動(dòng)會(huì)環(huán)節(jié)緊湊、務(wù)實(shí)高效。華為云關(guān)志勇老師對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行了說(shuō)明，從項(xiàng)目背景、實(shí)施價(jià)值到里程碑規(guī)劃、責(zé)任分工，層層深入，為項(xiàng)目推進(jìn)奠定清晰基調(diào)。在流程咨詢(xún)與工具培訓(xùn)環(huán)節(jié)，關(guān)老師聚焦華為云SparkPack?ERP的核心框架與實(shí)操要點(diǎn)，并通過(guò)互動(dòng)答疑，確保各方對(duì)流程落地理解一致。

根力多董事長(zhǎng)王淑平在總結(jié)發(fā)言中強(qiáng)調(diào)：“我們要向先進(jìn)學(xué)習(xí)，推動(dòng)流程與體系走向信息化、數(shù)字化?！彼磉_(dá)了公司對(duì)項(xiàng)目的戰(zhàn)略重視，承諾將提供全員協(xié)作與資源保障，并對(duì)項(xiàng)目成功落地寄予厚望。

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為什么需要轉(zhuǎn)型？

根力多生物科技股份有限公司成立于2002年，是一家專(zhuān)注于有機(jī)（類(lèi)）肥料研發(fā)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售與服務(wù)的高新技術(shù)企業(yè)。經(jīng)過(guò)二十余年發(fā)展，公司已擁有威縣、庫(kù)爾勒、張家口等六大生產(chǎn)基地、14家子公司，員工超800人，年產(chǎn)能突破120萬(wàn)噸。

然而，隨著企業(yè)規(guī)模擴(kuò)大與業(yè)務(wù)復(fù)雜度提升，原有信息化系統(tǒng)逐漸“力不從心”,不僅影響日常運(yùn)營(yíng)效率，也制約著企業(yè)管理水平的進(jìn)一步提升。

本次根力多引入的華為云SparkPack企業(yè)ERP，全面覆蓋企業(yè)的業(yè)務(wù)管理平臺(tái)，是高效集成的“工作臺(tái)”，能夠幫助企業(yè)平滑銜接現(xiàn)有業(yè)務(wù)與未來(lái)擴(kuò)展。

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數(shù)字化助力，邁向更智能的未來(lái)

啟動(dòng)會(huì)的成功召開(kāi)，為根力多數(shù)字化轉(zhuǎn)型按下了“加速鍵”。接下來(lái)，雙方團(tuán)隊(duì)將緊密協(xié)作，逐步推進(jìn)系統(tǒng)部署、流程適配與人員培訓(xùn)，共同推動(dòng)項(xiàng)目扎實(shí)落地。

數(shù)字化轉(zhuǎn)型之路任重道遠(yuǎn)，但方向已然清晰。根力多正以開(kāi)放的心態(tài)、務(wù)實(shí)的態(tài)度，攜手華為云，一步步走向更加智能、協(xié)同、可持續(xù)的高質(zhì)量發(fā)展新階段。